Заочное дистанционное образование
correspondence distance education

с получением государственного диплома
через Internet

Главная Контакты Карта сайта СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ Студентам Проверить почту -=СИСТЕМА MOODLE=-

Нормативные документы
Новости
МГИУ, Вяземский филиал
Профессиональное образование (очное обучение)
Очно-заочная форма обучения
Заочное образование
Записаться на дистанционное образование
Второе высшее образование
Дополнительное образование
Консультации о поступлении
Абитуриент
Учебный отдел
Учебный процесс
Кафедра ПИИТ
Кафедра ЕНТД
Кафедра ГСЭД
Кафедра МЭА
Научная деятельность scientific activity
Руководство филиала
Конкурсы, олимпиады
Научное общество 'Феникс'
План научного общества 'Феникс'
Отчеты научного общества
Наши публикации
Проблемы мотивации инновационной деятельности
Роль инноваций в эффективности производственной деятельности предприятий
Инновационная политика как инструмент развития организации
Инновационно-инвестиционный процесс как аспект глобальных трансформационных вызовов
Категории работников предприятия, обладающие инновационным мышлением, как фактор инновационной деятельности
Переход от инструментов планирования по результатам к интегрированному планированию как условию успешного развития предприятия
Влияние трудовых ресурсов на инновационную деятельность предприятия
Выявление резервов устойчивого развития предприятия
Инновационная составляющая устойчивого развития предприятия
Организационные формы инновационной деятельности
Формирование стратегии повышения конкурентоспособности автосервисного предприятия через кластерное управление
Содержание понятия инструменты внутрифирменного планирования и их классификация
Необходимость разработки сбалансированной системы показателей для оценки экономики региона
Инновационные процессы в предприятиях центров ухода за автомобилем
Формирование инновационного развития предприятия как фактор обеспечения устойчивости работы предприятия
Инновационное развитие как основа повышения эффективности страховой деятельности
Вклад И.П. Виноградова в изучение истории образования русской провинции во второй половине xix – начале xx века
Формы финансирования инновационных проектов
Твиттер как симулякр коммунальной кухни жителей интернет-общины
Использование новых информационных технологий в экономике и бизнесе как фактор глобализации мирового экономического сектора
Экономическая сущность инновационно-инвестиционного процесса
Управление инновационным развитием на промышленном предприятии
Влияние рекламы на уровень спроса
Венчурное финансирование в странах Восточной Европы (на примере Украины)
Маркетинговая деятельность предприятия в условиях кризиса
Особенности разработки стратегий для предприятий малого бизнеса
Факторы, влияющие на повышение производительности труда на предприятии
Формирование благоприятного инвестиционного климата для инновационной деятельности в реальном секторе экономики
Государственная поддержка малого предпринимательства на современном этапе
Влияние инноваций на экономическое развитие России
Теоретические основы конкуренции
Системный анализ деятельности предприятия: основные положения
Проблемы и пути развития электронной торговли в России
Влияние интеграционных процессов на экономическую деятельность предприятия
Особенности инновационной деятельности предприятий сферы услуг
Использование компьютерной графики в создании рекламы
Влияние глобализации экономики на инновационную деятельность предприятия (отрасли)
Особенности инновационной деятельности в сфере услуг на примере коммерческих банков
О нас пишут
Международная деятельность
Издательская деятельность
Методическая работа
Студенческие клубы
Финансовая деятельность филиала
Центр трудоустройства выпускников ФГБОУ ВПО МГИУ
Студенческий совет
Общественная жизнь
О нас пишут
Наши выпускники
Отзывы студентов
Библиотека
Успеваемость студентов
Образовательные сайты преподавателей
Результаты Федерального Интернет-экзамена в сфере профессионального образования
Самообследование
Контакты
Карта сайта
Союз промышленников и предпринимателей г. Вязьмы Смоленской области
Высшее образование в России
Что нового в высшем образовании
Современные тенденции в высшем образовании
Вы нас спрашивали, а мы Вам отвечаем
Современная система образования
Доска объявлений
Города и страны
Центр тестирования иностранных граждан по русскому языку
Изобретения 2015 года
ДИПЛОМНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ

 

   
 
 

Управление инновационным развитием на промышленном предприятии

Управление инновационным развитием на промышленном предприятии
Алещенкова Ю.А., студентка филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме
 
Аннотация

В российском менеджменте на данный момент все еще много до конца неизученных областей. Например, управление инновационным развитием предприятия. Изучение этой проблемы позволит увеличить эффективность использования ресурсов промышленных предприятий, увеличить темпы их развития в сфере инноваций, повысить конкурентоспособность. Поэтому необходимо формировать и реализовывать потенциал инновационного развития предприятий, разрабатывать научную и практическую стороны данного вопроса.

Abstract
INNOVATION DEVELOPMENT IN AN INDUSTRIAL PLANT
 
The Russian management currently is still a lot to the end of the unexplored areas. For example, the management of the innovation development of the enterprise. The study of this problem will increase the resource efficiency of industrial enterprises, increase the pace of development in the field of innovation, enhance competitiveness. Therefore it is necessary to form and realize the potential of innovative development of enterprises, develop scientific and practical side of the issue.

Ключевые слова: инновационное развитие, инновационный потенциал, промышленные предприятия

Keywords: innovation development, innovative capacity, industry

В последнее время в России, несомненно, наблюдается экономический рост. Однако, несмотря на это экономическая обстановка в стране остается достаточно сложной. Самой слабой стороной экономики является низкая конкурентоспособность отечественных товаров за счет отставания технического оснащения предприятий по сравнению с развитыми странами. Кардинальное изменение имеющейся ситуации возможно лишь при устойчивых экономических, инновационных и организационных основах производства. Для этого необходимо задействовать все имеющиеся внутренние ресурсы предприятия, в том числе и интеллектуальный потенциал, который позволит предприятию развиваться в сфере технологий. [1]
Ведь именно инновационно – производственное развитие создает предпосылки для увеличения конкурентоспособности предприятия. Без инноваций невозможно отвечать постоянно изменяющимся требованиям рынка, удовлетворять растущим потребностям покупателей и превосходить конкурентов. Поэтому многие предприятия ощутили острую потребность в организации управления инновационным развитием.
Наиболее часто проблемы с реализацией инновационной политики объясняются плохим инновационным развитием тех же предприятий, отсутствием необходимо государственной поддержки. Зачастую же имеющийся инновационный потенциал предприятия и не имеют возможности использовать в полной мере – это делается неэффективно или он вовсе оказывается невостребованным.
Это говорит о том, что необходимо изменить критерии и принципы функционирования промышленных предприятий, выделить приоритетные факторы и реализовать механизмы развития в рыночных условиях отечественных промышленных предприятий.
Самым эффективным инструментом является инновационно – производственного развития любых предприятий является управление инновационными системами.
Результативность инновационного развития предприятий находится в прямой зависимости не только от отдельных экономических агентов, но и от их взаимодействия при создании новейших технологий и контакта с общественностью.
Общую характеристику инновационной системы можно назвать ключевой ролью предприятий в процессе создания и внедрения инноваций, ведь непосредственно на предприятии ведется активное применение инновационных продуктов, снабжение ими потребителей. [4]
К факторам развития инноваций на промышленном предприятии относят:
усовершенствование научных основ инноваций на производстве;
развитие, изучение и внедрение инновационных технологий на всех предприятиях промышленности;
улучшение программ по образованию и обучению персонала для работы на развивающемся производстве;
разработка более действенной системы безопасности на промышленном производстве;
создание и развитие систем управления инновационным развитием производственного процесса.
Все вместе это будет составлять инновационный потенциал каждого промышленного предприятия и позволит решать более сложные проблемы и задачи при производстве улучшенной продукции. [3]
То, как используется инновационный потенциал, напрямую зависит от характера развития промышленного предприятия и качества системы менеджмента.
Инновационное развитие предприятия и интеллектуальный капитал предприятий должны находиться в тесной связке для создания новых наукоемких технологий и технологических решений.
Основываясь на это, каждое предприятие разрабатывает стратегию инновационно - производственного развития для себя, учитывая свои интерес, цели и возможности. Государственные же органы власти должны поощрять и стимулировать внедрение инновационных технологий в промышленное производство и устанавливать общие правила ведения бизнеса.
Для достижения наилучших результатов, система инновационного развития предприятия должна взаимодействовать со всеми видами работ, которые ведутся на промышленном предприятии. Данный прорыв должен произойти по всем направлениям деятельности производственных предприятий. Также необходимо усовершенствовать стандартизацию и метрологию технологий и производства, улучшить процесс введения экспертизы и сертификации технологий.
Необходимо разработать новые правовые нормы и организационные механизмы для того, чтобы производственные предприятия смогли выйти на новый уровень инновационного развития.
Из основных теоретических концепций развития инноваций можно сделать вывод, что экономический рост производственной системы любого предприятия зависит от таких факторов, как:
ресурсы территорий;
возможность создания инновационных разработок и прогрессивных технологий;
использование интеллектуального капитала;
продуманное и эффективное использование инновационного потенциала. [2]
Не последнюю роль в управлении процессом образования потенциала производств должно играть государство. В его обязанности входит установление правил и принципов функционирования потенциалов предприятий в их инновационном развитии.
Эффективное существование объединений промышленных предприятий достигается главным образом, именно благодаря единой государственной промышленной политики. Без нее промышленным предприятиям самим необходимо решать те формы интеграции, которые помогут решить их инновационные и экономические проблемы.
Управление инновационным развитием предприятий предоставит большие темпы роста финансово-хозяйственной деятельности при увеличении количества предприятий, занимающихся воспроизводством инновационных ресурсов. Это управление позволит объединить экономическую деятельность каждого производителя продукции с потребителем данной продукции, и объединить деятельность всех производителей в одно целое.
Интеграция привлекает производителей эффективностью производства и реализацией продукции, эффективностью его приобретения и использованием потребителем.
На современном этапе развития рыночной экономики определяющим фактором не только само предприятие и его оценка, а оценка инновационных бизнес-процессов, потенциал производственных предприятий и механизмы, позволяющие получить ожидаемые доходы.
Потенциалом промышленного предприятия выступает образованная совокупность основных инновационных технологий, объектов производства и персонала, который владеет данными технологиями и может их реализовывать в важнейших областях производства определенной территории. То, насколько используется инновационный потенциал предприятия, напрямую зависит от стратегического развития предприятия и качества системы менеджмента.
Подведя итог, подчеркнем необходимость создания объединения промышленных предприятий с целью образования системы экономических отношений между субъектами одной территории, обеспечивающей возможность максимально эффективно управлять инновационным развитием предприятия. Для этого необходимо активно использовать управляемые технологические бизнес – процессы. Этого можно достигнуть при устойчивой профессионализации кадров предприятия – инновационных менеджеров.
Используя единую стратегию инновационного развития промышленных предприятий России, можно решить все вышеперечисленные задачи и создать для общественного воспроизводства высокотехнологичную сферу.

Литература

1. Безрукова Т.Л., Борисов А.Н., Шанин И.И. Классификация показателей оценки эффективности экономической деятельности промышленного предприятия // Общество: Политика, Экономика, Право. ‒ 2012. ‒ № 1. ‒ С. 73-80.
2. Безрукова Т.Л., Борисов А.Н., Шанин И.И. Совершенствование управления эффективным развитием экономической деятельности предприятий // Общество: Политика, Экономика, Право. ‒ 2012. ‒ № 3.
3. Безрукова Т.Л., Шанин И.И. Производственное и инновационное развитие промышленных предприятий на основе повышения эффективности экономической деятельности // Общество: Политика, Экономика, Право. ‒ 2012. ‒ № 2. – С. 52-59.
4. Шанин И.И. Развитие промышленного производства и внедрение инноваций в восстановительный послекризисный период // Вестник Воронежского государственного технического университета. ‒ 2011. ‒ Т.7. ‒ № 10. – С. 155-158.

Literature

1. Bezrukova T.L., Borisov A.H., Shanin I.I. Classification of indicators to measure the economic performance of the industrial enterprise / / Society: Politics, Economics, Law. - 2012. - № 1. - S. 73-80.
2. Bezrukova T.L., Borisov A.H., Shanin I.I. Improving the management of effective development of economic activities of the enterprises / / Society: Politics, Economics, Law. - 2012. - № 3.
3. Bezrukova T.L., Shanin I.I. Industrial and innovative development of the industrial enterprises based on improved economic activity / / Society: Politics, Economics, Law. - 2012. - № 2. - S. 52-59.
4. Shanin I.I. The development of industry and innovation in the post-crisis recovery period / / Herald of the Voronezh State Technical University. - 2011. - T.7. - № 10. - S. 155-158.

 


 

 
   

 


ВНИМАНИЕ МЕНЕДЖЕРАМ И БУХГАЛТЕРАМ З/О
подробнее...
 

ПРЕДЗАЩИТЫ У МЕНЕДЖЕРОВ З/О
подробнее...
 

СТУДЕНТАМ, КОТОРЫМ НЕОБХОДИМА СПРАВКА-ВЫЗОВ
подробнее...
 

ВНИМАНИЕ ЗАОЧНИКАМ ВЫПУСКНИКАМ!ДАТЫ СДАЧИ ГОС. ЭКЗАМЕНОВ И ЗАЩИТЫ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ!
подробнее...
 

ВНИМАНИЕ МЕНЕДЖЕРАМ И БУХГАЛТЕРАМ ОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ!
подробнее...
 

ВНИМАНИЕ ОЧНИКАМ АВТОМОБИЛИСТАМ ВЫПУСКНИКАМ!
подробнее...
 

ВНИМАНИЕ БУХГАЛТЕРАМ ЗАОЧНИКАМ МГИУ!!!
подробнее...
 


все новости...